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第四章 创业方向思考(3/4)

来构建的需求画像：社交需求、生活购物需求、娱乐需求、学习工作需求、安全防护需求…… 如果以Q-Q、微信、微博、天涯社区这些充满社交基因的平台作为用户流量中心的话，左边延伸出去就是网上购物、外卖、电子阅读、玩游戏、看电影、听音乐等偏向于消费娱乐型需求。

右边延伸出去则是电话、邮箱、远程会议、网约车、网上订票、网上订酒店等偏向于特殊功能性需求。

十几亿中国人民消费起来有多恐怖，想想养活了多少个像阿里、鹅厂、京东、百渡、新浪等这些千亿级别的企业就知道了。

二是基于政府、企业、社会机构等单位用户构建的需求画像，互联网改变的不只是个人用户，对整个社会生产经营模式的改变才是最大的。

所有的单位用户从现在的纸质办公模式，在未来十多年内变成电子化办公，记得前世工信部统计的数据，到2016年中国将有上千万个各种功能的应用系统应运而生，涉及软件开发、电脑和服务器采购、硬件集成、数据中心建设、数据安全防护、系统运维等方方面面，想象以后全国上千万家国企、私企单位，以及各个省、市、县的不同政府单位产生的项目需求，还有最高的部委级国家项目，这是一个数万亿级的超级市场。

想想前世2009年江飞宇供职的那家软件公司，只是承接了几个上亿级的政府数据中心建设项目，公司老板就挣得满盆钵，提前几十年实现了财物自由。

后来江飞宇毅然决然辞职创业未尝不是受这个因素影响，只不过因为入场晚了，江飞宇的公司只能承接一些大公司看不上的小项目，就算这样，几年后，江飞宇那个成立时只有十来个人的小公司也在几年内发展壮大到200多人，可见这个市场的规模有多大。

单单江飞宇后来创业后服务的鹏城市交通委员会这个政府单位，历年来建设的系统就有几百个，每年光是系统维护、升级费用就上千万元。

而且，做政府项目可以为企业扩展政府方面的人脉资源，老马前世能干掉同一时期的很多同类竞争对手，最终制霸电子商务领域。

2000年以前他在给外经贸委做系统网站的时候，积累的很多政府人脉关系对他以后的事业产生了很多帮助。

不长的时间后，江飞宇就初步制定了一个三年期的创业规划，社交平台还是要搞的，前期可以借鉴facebook的发展模式，毕竟这种模式已经得到充分论证

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