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第9章(1/3)

潘文是留美海归，一路名校卷出来的，人确实聪明，在供职过的数家机构和公司，短短一两年内必能脱颖而出，拥有很丰富的企业运营和管理经验。

两年前，周盛东高薪将潘文挖来华扬集团，希望能借他的先进管理理念给鱼龙混杂的华扬做个升级规范。

潘文也非常卖力，无奈华扬内部矛盾错综复杂，远超想象，他冲锋陷阵了一年，阻力重重，几无所获，沮丧得想要辞职，被周盛东力劝后才勉强留下。

为表改革决心，周盛东特别成立了一个新部门，“智能化运营战略部”，用于谋划公司前景，并于适当的时机孵化出新的业务实体。

新部门由潘文任筹建总监，一旦孵化成功，潘文将担任这个新事业部的总负责人。

这个颇具野心的规划给潘文注入了新的刺激，他和周盛东畅聊过多次，一致同意，在一张崭新干净的白纸上作画，要比修改一幅已成规模的线稿容易。

但也仅仅容易了三分之一而已。

刚开始，部门推进还算顺利，毕竟只涉及办公地选址、装修、招募人马等寻常事项，潘文又是追求高效的职业经理人，一年内这些问题全部得到妥善落实。

硬件打造完毕，接下来就是实体孵化了，这也是潘文擅长的。

周盛东革新的真正意图是用三到五年时间，让华扬从目前的基建行业中脱身并转型至全新领域，潘文就此提出过困惑。

“华扬在南城基建行业已经做到头部了，转型真的是好主意吗？” 周盛东向他解释：“我们不能只看眼前，现在盈利不等于能一直盈利，要有更加长远的规划。

转型是迟早都要做的事，晚做不如早做。

这么说吧，基建这个行当水太深了，涉及的方方面面又过于复杂。

稍有不慎就可能玩砸。

你知道我一直很喜欢做技术，创业头两年我还能把一个工程的每步进展都抓在手上，随时跟进。

现在？根本没可能！太多外围的事要操心，很累。

太累了。

我希望找一个新领域，可以更专注技术本身的发展，运营起来也相对简单干净……” 潘文猜测，应该还有更深的原因促使周盛东进行这番看上去吃力不讨好的改革，关于华扬，始终有一些隐隐绰绰的小道消息在市面上流转。

当然那不是他该关心的事，他应该感谢周盛东有这样的决心，因此才能给他潘文提供一个展示能力的平台，他可以在这个平台搭建自己理想中的框架，而

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